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      DM快訊
      第三版:努力過好當(dāng)下
      發(fā)布時(shí)間: 2018-04-12 09:42:02   作者:長(zhǎng)申國(guó)際 耿小寶   來源: 本站原創(chuàng)

          手執(zhí)鋼筆,凝思良久。我不愿回想過去,也不想展望未來,我只想開開心心地活好當(dāng)下。不屈不撓、不亢不卑,用當(dāng)初的善良呵護(hù)自己清靈的心。什么是當(dāng)下?當(dāng)下就是生活中的每一天,每一天中的每一分!你過好當(dāng)下了嗎?我沒有,但我一直在努力。

          2017年3月調(diào)入電腦室的時(shí)候,剛接觸一個(gè)新的崗位,做好真的不太容易,幸好我還算有些基礎(chǔ),才不致于太過狼狽。第一天獨(dú)自當(dāng)班,晚上9點(diǎn)以后,加載信息、打調(diào)拔單、出特價(jià)明細(xì)、拉30商品……還要抽空查銷售、打結(jié)算。在我忙的不可開交的時(shí)候,時(shí)不時(shí)會(huì)有人過來打擾幾句。幾天下來,感覺整個(gè)人都不太好使了。我覺得自己開始變的脾氣暴躁,心情煩悶。直到現(xiàn)在,只要想起那晚的情景,我依然能清晰地感受到那晚的心跳,“怦、怦、怦、怦……”一秒鐘至少4下,那絕對(duì)是“心動(dòng)過速”的臨床癥狀。

          后來,我試圖發(fā)現(xiàn)真相。

          于是,我試著在別人忙的時(shí)候也去“打擾”他一下。當(dāng)他們慌張著來加單報(bào)貨的時(shí)候,我請(qǐng)他們稍等,以容許我把手里的活兒干完。于是,他們也開始變得慌張、躁動(dòng)不安。當(dāng)他們?cè)诨胖騼r(jià)簽的時(shí)候,我在一旁不停地催著:“你能不能快點(diǎn)?”于是,他們又變得躁動(dòng)不安,開始有點(diǎn)生氣的樣子,然后互懟起來。這樣試過很多次后發(fā)現(xiàn),只要是對(duì)方忙的時(shí)候,你去打擾他、埋怨他,他必定會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的躁動(dòng)起來,然后積累所有力量向你炮轟過來。這樣的體驗(yàn),屢試不爽。看到他們生氣的樣子,我偷偷地樂起來,畢竟我也是這樣的人。生命就是這樣有趣,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有一個(gè)和你一樣的靈魂的時(shí)候,竟然那么容易引起共鳴!

          我一定要改變,先從自己開始。因?yàn)閺奈颐媲翱吹搅嗽S多委屈的眼神,那眼神中有一種天真和無助,這表情緊系那個(gè)人的心。

          首先,一定要提高工作效率。

          最緊張的時(shí)間就是早上9點(diǎn)前和晚上9點(diǎn)后,這段時(shí)間里最需要重復(fù)去做的工作就是拉30商品,查詢、導(dǎo)出、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文件加密,有幾個(gè)科就要拉幾遍,一個(gè)月、一年下來這個(gè)數(shù)字不容小覷,我覺得這個(gè)工作最有可能提高效率。于是,我利用下班時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí)Excel的VBA編程功能,用了將近10天的時(shí)間,組合了第一個(gè)小流程,基本達(dá)到了我預(yù)期的效果。只需要將一個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)出,然后執(zhí)行VBA程序,2分鐘內(nèi)就可以讓電腦自動(dòng)完成原來需要20分鐘的工作,效率提高了10倍以上。同時(shí),把原來每個(gè)科的文件,用多工作表的方式合并為一個(gè)文件,不但解決了多次加密的時(shí)間浪費(fèi),而且固定的表格模板也讓文件結(jié)構(gòu)變得更加清晰。

          從那以后,晚上不再“心動(dòng)過速”了。有了第一次的成功,就不斷會(huì)有新的嘗試。后來,也把周轉(zhuǎn)天數(shù)的表格用同樣的方法來做,效率提高了20倍;DM分析表效率提高了10倍。這兩個(gè)表格都是只需要把數(shù)據(jù)導(dǎo)出,然后1秒鐘就可以做好了。還有后來打盤點(diǎn)表,工作效率提高了5倍以上。熟練了之后,這些工作就越來越輕松了。很多人都認(rèn)為一個(gè)人不停的忙才會(huì)把工作做好,我不認(rèn)同。因?yàn)槊Φ猛2幌聛淼娜耍緵]有時(shí)間去理清工作思路。忙,則易亂。

          其次,要熟練運(yùn)用勞動(dòng)工具。

          “百年軟件”就是我的勞動(dòng)工具,剛開始的時(shí)候,由于對(duì)軟件不熟練,經(jīng)常會(huì)把進(jìn)單打成了退單;報(bào)貨的時(shí)候,改錯(cuò)了數(shù)量。一方面,由于忙的停不下來,沒有時(shí)間去檢查、過濾自己的工作,另一方面是太過于自信,總認(rèn)為自己不會(huì)錯(cuò),但事實(shí)卻并不能如你所愿。后來,閑下來的時(shí)候就去學(xué)習(xí)百年軟件的各種用法,因?yàn)闆]有系統(tǒng)的教程,所以學(xué)起來就比較浪費(fèi)時(shí)間。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)用到的功能只是軟件功能的1/20,也就是說,還有很多功能我們可以用,卻沒有用。比如:原來拉OPL報(bào)貨表,我們都是按大分類拉,用商品編碼拉,經(jīng)過實(shí)驗(yàn),這樣拉出來的單品多、單據(jù)號(hào)多、所用的時(shí)間也多,同時(shí),也引起后端工作的不必要浪費(fèi)。因?yàn)檫@樣會(huì)把報(bào)給同一個(gè)供應(yīng)商的單品分為多個(gè)單據(jù)號(hào),引起打進(jìn)單時(shí)調(diào)訂單的次數(shù)增加,同時(shí)用紙數(shù)量增加等的成本浪費(fèi)。比如我們的供應(yīng)商凌強(qiáng)商貿(mào),他家在我們店食品科的每個(gè)分類下都有商品,按原來的做法至少要出6個(gè)單據(jù)號(hào)。假設(shè)這次報(bào)貨,每個(gè)分類下都只出一個(gè)單品的話,紙質(zhì)需要6張訂單,供應(yīng)商出6張單子,我們打進(jìn)單再出6張單子,驗(yàn)貨員簽6次名,電腦員調(diào)6次訂單。如果我們用分類編碼來拉報(bào)貨表,只需要供應(yīng)商出1張單子,我們出1張單子,驗(yàn)貨員簽一次名,電腦員調(diào)1次訂單。這樣不但提高了工作效率,同時(shí)也為供應(yīng)商和我們都節(jié)省了耗材。這樣的改進(jìn)是有很大意義的,效率高的同時(shí),反而降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。再比如:對(duì)OPL報(bào)貨參數(shù)的設(shè)置,也有很大的上升空間。比如有些科,對(duì)配中的報(bào)貨單品數(shù)是100個(gè),但是實(shí)際調(diào)拔單到店的單品數(shù)卻是50個(gè),這就很簡(jiǎn)單的反映出了另外50個(gè)單品的用紙和人工檢查等的成本浪費(fèi)。

          有些人不懂得最大報(bào)貨量的用法,這也會(huì)造成某些地方的勞動(dòng)成本增加。假設(shè)我們科共有100個(gè)單品,每個(gè)單品每天都賣出去1個(gè),最大排面可以陳列30個(gè),沒有倉庫庫存。按最合理的辦法就是每天每個(gè)單品報(bào)1個(gè),達(dá)到最快周轉(zhuǎn)和最新庫存。然而,這卻不是最優(yōu)最好的辦法。因?yàn)槲覀冞€有另外一種方案:15天報(bào)一次貨,每次報(bào)15個(gè)。這兩種的區(qū)別就是前者需要配中的小伙伴在半個(gè)月內(nèi)驗(yàn)貨1500個(gè)單品,司機(jī)配送15次,門店員工驗(yàn)貨15次共1500個(gè)單品,上架1500次,電腦員打單子1500個(gè)單品,鍵盤上的1字被使用1500次。而后者在半個(gè)月內(nèi),只需要配中驗(yàn)貨100個(gè)單品,減少了1400個(gè)單品的驗(yàn)貨量,司機(jī)只需要配送1次。這樣的改進(jìn)也是有意義的,當(dāng)有新員工問起來這個(gè)問題的時(shí)候,我都會(huì)這樣給他們講原理。

          有人說,公司讓咱們減少周轉(zhuǎn)天數(shù),你卻在增加庫存成本?我告訴他們,公司是讓我們減少滯銷品的積壓,不是讓我們?cè)龃髸充N品斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

          其實(shí)有很多工作,是完全可以用百年來做的,而我們很多人卻還在用老辦法。比如:百年中有一個(gè)“ABC進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)”的功能,就是專門用來拉30商品的,只需要填入你需要查詢的分類編碼、選好日期,然后出來的商品數(shù)和我們用手工算出來的一模一樣,而我們卻還在用老方法。如果所有門店都用百年來做,是不是就解決了數(shù)據(jù)源不統(tǒng)一的問題了?最起碼不會(huì)有人因?yàn)槔瓟?shù)據(jù)的方法不一樣而對(duì)結(jié)果糾結(jié)了。

          還有一個(gè)非常重要的功能,就是“自定義報(bào)表”,自定義的意思,大概就是你想干什么就干什么吧,我還不會(huì)用,也沒有權(quán)限。我希望有人能開發(fā)出來,比如自定義科組后,就可以按門店的科別來查數(shù)據(jù)了,就不用再按每個(gè)科單獨(dú)來做,報(bào)表可以像收銀報(bào)表一樣按科打。想想都激動(dòng)!

          再者,應(yīng)保持一份純潔的自我,經(jīng)常洗心,不使之染塵。

          純潔,就是要自始至終帶著天真和好奇,帶著“執(zhí)著”和“陽光”,去發(fā)現(xiàn)、求真并研究工作中的每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這幾天,我們電腦室又新添了一臺(tái)高配電腦,用于設(shè)計(jì)作圖,我感覺就很有創(chuàng)意。可以大膽地把企劃室和電腦室的工作進(jìn)行資源整合,讓樓下的員工少往樓上跑,這對(duì)員工來說,就是一種福利。我們每個(gè)人都應(yīng)該為這種有效的整合盡一份力。

          很多人認(rèn)為讓員工忙起來就是工作效率高的表現(xiàn),可我認(rèn)為讓員工閑下來才是工作效率高的表現(xiàn)。因?yàn)樗神Y有度才會(huì)對(duì)整體把控得更好,馬不停蹄很難保證不會(huì)有斷片兒的時(shí)候。

          假設(shè)你在看這一篇文章的時(shí)候,被別人打斷了40次,你就要調(diào)整80次思路回到這篇文章的意境中來。所以我們應(yīng)該思考的是怎樣減少被打斷的次數(shù),而不是怎樣讓你快速的調(diào)整思路。再比如,我們應(yīng)該思考怎樣減少員工往電腦室打價(jià)簽的次數(shù),而不是讓他跑得更快一點(diǎn)。就像領(lǐng)導(dǎo)說的一樣,員工上貨時(shí),要做到一次上多少貨拿多少貨,而不是上不完了再推回去,或者不夠上了再跑一趟。一樣的道理。

          這一年,似乎虛度了。這一年,并沒有虛度。不同的崗位,有不同的體驗(yàn)。努力認(rèn)真地把這種體驗(yàn)積累起來,期待著明天的自己,期待著大張的明天!

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