<acronym id="xgkuu"></acronym>
    1. <source id="xgkuu"><progress id="xgkuu"></progress></source>
    2. <i id="xgkuu"><bdo id="xgkuu"></bdo></i>
    3. <thead id="xgkuu"><span id="xgkuu"></span></thead>
      DM快訊
      第三版:商品結(jié)構(gòu)調(diào)整:我們還可以做的更好
      發(fā)布時間: 2014-06-26 11:11:04   作者:本站編輯   來源: 本站原創(chuàng)
      【編者按】從四月份開始,全公司范圍內(nèi)開始著手商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,截至目前,便民便利店均已調(diào)整完畢,中型及大型店也已進(jìn)入收尾階段。在這其中涉及到業(yè)務(wù)部、門店、配送中心及相關(guān)后勤部門的配合與協(xié)作,需要各部門做到無縫對接,每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。期間,我們有失誤、有成長、有收獲、有感悟,相信參與到其中的每一個人都有體會,也都會有思考,在這段時間里,我們有哪些做的不夠好?有哪些可以改進(jìn)?在與部分領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通之后,我們對大家的感悟做了一些總結(jié),希望在接下來的工作中,能夠與大家共勉。

      1.領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

      商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的核心,是領(lǐng)頭羊,想要順利的實(shí)施調(diào)整,與門店領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)作和引導(dǎo)肯定是分不開的。例如商品的陳列不合理需要與業(yè)務(wù)溝通;例如商品的日期不新鮮不好轉(zhuǎn)貨;又例如需淘汰商品單價高,不好處理......這些都需要領(lǐng)導(dǎo)或帶領(lǐng)團(tuán)隊一起解決,或與其它部門溝通協(xié)商,即使放手將這些工作交由員工們?nèi)プ觯膊豢墒虏魂P(guān)己高高掛起,也需要領(lǐng)導(dǎo)的適時引導(dǎo)與協(xié)助。

      在前期的巡店過程中,我們發(fā)現(xiàn)有些領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的重視,認(rèn)為將這些任務(wù)布置下去就可以了,也沒有再進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,結(jié)果甚至出現(xiàn)了只有一個實(shí)習(xí)生在做調(diào)整的現(xiàn)象,其調(diào)整的結(jié)果可想而知。商品結(jié)構(gòu)調(diào)整是公司的大事,必須引起足夠的重視,如果領(lǐng)導(dǎo)都不能體會其中的重要性,那么他所帶領(lǐng)的員工又怎么能有這個意識呢?

      2.各部門配合是關(guān)鍵

      在調(diào)整過程中,因為各個門店的差異,各類商品的容納量也不盡相同。期間部分門店反映會出現(xiàn)淘汰商品少、引進(jìn)新品多,導(dǎo)致貨架不夠用的情況,這是絕對不被允許的,當(dāng)然也不可能是最終的結(jié)果,我們此次的調(diào)整主要以精簡為主,出現(xiàn)這種情況時,就需要門店與業(yè)務(wù)之間及時溝通刪減,在調(diào)整的過程中不斷完善。

      還有部分門店對于公司制定的陳列原則執(zhí)行不到位,個別品類擺放混亂,重點(diǎn)商品未突出等問題,也是因為配合不到位造成的。如果門店的陳列做的不夠好,沒關(guān)系,有業(yè)務(wù)部門的幫助與支持,有兄弟門店的配合與協(xié)作,這些都是可以利用的資源,不怕你麻煩,就怕你有問題還不溝通、不合作,公司耗費(fèi)了大量的人力物力,不是空喊口號,一切都要用結(jié)果說話。

      3.自我價值要體現(xiàn)-----發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      淘汰品的處理問題中,包括需轉(zhuǎn)貨商品、退供應(yīng)商商品以及自行處理的商品。每個環(huán)節(jié)都需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作與溝通配合,提高自我工作效率,在轉(zhuǎn)不了也退不了的情況下,在盡量爭取毛利率的前提下,如何在規(guī)定的時間內(nèi)處理完淘汰商品?有些人說,我們科的商品單價高,在公司規(guī)定的不得低于進(jìn)價的基礎(chǔ)上,處理起來是比較困難的,尤其是有保質(zhì)期的食品,一段時間處理不完,一旦臨期,就不得不以比進(jìn)價還低的價格處理,想想就心疼啊!的確,這是個問題,也許很多門店很過科都有這種顧慮,我們都知道,降價處理是最快捷的方法,卻也會讓公司受到損失,這也將會是大張公司每位員工的損失。在這種情況下,我們首先是不是應(yīng)該先思考一下,我們有沒有更好的方法將商品銷售出去呢?門店員工是直接接觸顧客的人,是業(yè)績增長的“排頭兵”,大家在銷售的最前線,有一個可以盡情施展的平臺,這不正是體現(xiàn)自我價值的大好機(jī)會嗎?如果一遇到難題就想當(dāng)然的束手無策,等著別人來解決,又如何能體現(xiàn)自我價值?困難是有的,但是我們要記住:解決問題的方法一定比問題多!

      4.善于溝通-----我們可以做的更好!

      前期調(diào)整的效果有目共睹,雖然中間有著各種各樣的問題,但最終都在大家的共同努力下得以解決,“單絲不成線,獨(dú)木不成林”,歸根結(jié)底,最重要都在“溝通”二字,大家緊密配合,沒有各自為營,而結(jié)果也表明,任何事情,只要我們團(tuán)結(jié)肯干,就沒有干不成的事情,我們大張人就是有這樣一種無堅不摧的能量,這是我們的特質(zhì),也是我們的優(yōu)勢!我們相信,只要我們在一起,不管做什么事情,我們都可以做的更好!

      亚洲乱码一区二区三区无码_亚洲精品成人网久久久久久_亚洲无码制服丝袜_亚洲 版在线观看禁18
      <acronym id="xgkuu"></acronym>
        1. <source id="xgkuu"><progress id="xgkuu"></progress></source>
        2. <i id="xgkuu"><bdo id="xgkuu"></bdo></i>
        3. <thead id="xgkuu"><span id="xgkuu"></span></thead>
          久久精品亚洲精品艾草网 | 午夜福利国产精品久久婷婷 | 亚洲欧美中文日韩aⅴ | 亚洲专区国产精品 | 亚洲成a人片在线观看国产 亚洲字字幕在线中文乱码 亚洲日韩中文在线精品第一 | 亚洲精品欧美中文字幕 |